喀麦隆可可咖啡委员会（ONCC）统计信息
喀麦隆国家可可咖啡委员会（ONCC）公布其统计信息，涵盖可可与咖啡产业相关数据。该机构总部位于杜阿拉，下设中央分析实验室，并提供联系方式供行业查询。
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今日 0 条喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分00 加纳 可可委员会(COCOBOD)AI 评分66 加纳可可委员会（COCOBOD）可可豆出口目的地明细报告
加纳可可委员会（COCOBOD）发布可可豆出口目的地明细报告，详列加纳出口至各目的地的可可豆数量。报告覆盖加纳可可豆出口流向，为市场提供该国出口分布数据。
加纳 可可委员会(COCOBOD)AI 评分88 加纳可可委员会(COCOBOD)各产区可可收购量年度明细
加纳可可委员会(COCOBOD)公布各可可种植区年度收购量明细。2019/20作物年加纳可可收购总量为766,977吨，其中西部北区以332,647吨居首，为当年最大产区。历史数据显示，2010/11年度收购量最高达1,024,553吨，西部北区长期保持领先地位。
加纳 可可委员会(COCOBOD)AI 评分88 加纳COCOBOD与GSA召开可可采购保障研讨会，强调新法案与农户定价机制
加纳标准局（GSA）、加纳可可委员会（COCOBOD）与持牌采购公司（LBCs）召开研讨会，强化可可内部采购保障，防范损害农户利益的行为。COCOBOD运营副首席执行官James Kutsoati介绍新颁布的COCOBOD Act 2026，其核心改革为以国内融资模式取代逾三十年的银团贷款。定价方面，农户将获得至少70%的FOB价值，并呼吁加强称重设备监管，违规者将面临执照暂停或吊销。
加纳 可可委员会(COCOBOD)AI 评分22 加纳全国最佳可可种植农参观亿滋旗下吉百利巧克力工厂
加纳可可委员会(COCOBOD)率全国最佳可可种植农代表团参观全球知名巧克力制造商吉百利(Cadbury)工厂，实地了解巧克力生产流程。种植农作为可可原料生产者在现场受到热烈欢迎与掌声致意，公司官员表示其努力支撑了可可供应链。此行凸显加纳在全球可可供应中的重要角色，并强调认可与赋能可可种植农对行业可持续发展的意义。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分1010 喀麦隆可可咖啡行业法规与政策文件汇编
喀麦隆可可咖啡监管部门发布行业重组相关法规文件，涵盖可可与咖啡营销、包装储存及质量合规标准。文件包括2005年8月12日第0026号商业部令、2017/2018可可季销售安排及2016/2017咖啡季组织通知，并设立可可咖啡行业发展基金（CCODEF）。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分33 喀麦隆咖啡监管机构 NCCB 职责与监管框架解析
喀麦隆国家可可与咖啡委员会（NCCB）是该国授权咖啡监管机构，负责从生产到出口全链条的行业监督与管理。出口商须经 NCCB 实验室质量检验方可开展可可和咖啡贸易。该机构核心职责包括保障产品质量标准、推动环境可持续性、改善咖农生活条件及落实国家可可发展战略。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分1010 喀麦隆可可产区分布：西南与中部贡献八成产量，ONCC 设2030年产量翻倍目标
喀麦隆为全球第五大优质可可生产国，超50万人口依赖可可产业为生，出口收入近50-60%来自可可销售。西南区与中部区为两大主产区，分别占全国产量的43.40%和36.81%，南部、滨海、东部合计约占18.68%。喀麦隆可可监管机构ONCC/NCCB负责产销管控，并设定了到2030年产量翻倍的扩张目标。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分11 喀麦隆ONCC可可良好操作规范：采收、去荚、发酵、干燥、包装储存与运输技术要点
喀麦隆咖啡可可委员会(ONCC)发布可可良好操作规范，指导种植者按成熟度采收（果荚四分之三变黄或橙红），采收后最迟5天内完成去荚。发酵需5-7天、每日翻堆，干燥将含水量从55%降至8%以下，并规范包装储存及运输卫生条件，以确保可可豆品质。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分00 喀麦隆ONCC可可术语表：从可可豆到巧克力制品定义
喀麦隆咖啡可可委员会(ONCC)发布可可术语表，界定可可豆、可可膏、可可粉及黑巧克力、牛奶巧克力、白巧克力等制品定义。可可膏由发酵、干燥、烘焙后的可可豆研磨而成，壳屑含量不得超过5%；加糖可可粉中蔗糖占比至少32%。术语表还收录“coxeur”一词，指未持牌照的非法可可与咖啡收购商。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分11 可可历史：从阿兹特克货币到喀麦隆种植的起源与传播
可可学名Theobroma cacao，意为“诸神之食”，起源于美洲安第斯和奥里诺科地区，玛雅与阿兹特克人曾将其作为货币使用。可可于1886/1887年德国殖民时期引入喀麦隆，首批种植园由德国公司建立，1912年种植面积达13161公顷，出口总量4551吨。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分1010 喀麦隆可可监管机构 NCCB 职责与贸易管理规则
喀麦隆依据1995年7月27日第95/11号法律，授权国家可可与咖啡委员会（NCCB）对可可及可可制品的购销实施全面监管，负责从农场到出口的全链条管理。NCCB承担监控可可加工单位、把控质量、统计出口数据、维护品牌形象及代表喀麦隆参与国际可可与咖啡贸易平台等职责，旨在推动可可产业可持续发展。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分1212 喀麦隆NCCB与COOKO续签三年合作备忘录，推进可可可持续与可追溯
喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）与COOKO公司续签为期三年的谅解备忘录，以推进该国可可产业的研究、创新、可追溯性与可持续发展，协议取代2021年9月的旧版备忘录。合作重点包括农场测绘、地理空间监测等“第一英里”可追溯体系，以及可可发酵研究，助力喀麦隆争取国际可可协定附件C项下优质风味可可认证。NCCB还邀请COOKO加入政府可持续可可平台（CCDC）。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分88 PICS Cameroun 向喀麦隆10家可可咖啡合作社交付设备以强化产地质量
喀麦隆10家可可和咖啡生产合作社在PICS Cameroun项目框架下获赠加工、质检及运营支持专用设备，旨在提升产地质量与国际市场竞争力。设备由ONCC在杜阿拉中央分析实验室正式移交，包括水分测定仪、精密温度计、电子秤、工业烘焙机、咖啡脱壳机及发电机等。该项目由UNIDO实施、日本政府资助，已培训超800名可可咖啡价值链从业者并支持超15家合作社。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分33 喀麦隆国家可可咖啡委员会亮相2026年世界粮食论坛
喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）随喀麦隆代表团参加在罗马FAO总部开幕的2026年世界粮食论坛（WFF），展示该国可可与咖啡产业潜力。展台包括不同产区咖啡品鉴、巧克力、可可豆荚及生豆和烘焙豆展示，并推介两条价值链的投资机会。WFF 2026于10月8日至16日举行，聚焦青年行动、科技创新与农食系统转型投资。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分11 喀麦隆可可咖啡委员会NCCB Mamfe分部换帅：新负责人正式接任
喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）Mamfe分部于10月14日完成负责人交接，NKEMKENG Denis NKENGAFACK接替BESONG Andrew MBOE出任分部主管。交接仪式由内部贸易副处长TCHABGOU Francis主持，要求新任负责人严格执行辖区内可可和咖啡营销及流通的相关法规。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分00 喀麦隆咖啡可可委员会(ONCC)使命与愿景
喀麦隆咖啡可可委员会(ONCC)以改善小农户社会经济条件、助力农村减贫为愿景，致力于提升产业链各方能力。其使命涵盖管控可可与咖啡质量、统计监测出口及营销季、维护喀麦隆产地品牌形象、优化产品及衍生品营销、保障行业信息流通、加强从业者培训，并代表喀麦隆参与国际可可咖啡组织及协定。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分00 喀麦隆国家可可咖啡委员会总经理致辞：实验室升级与2015/2016可可季启动
喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）正按ISO 17025标准升级中央分析实验室，并与外国伙伴推进农民商学院计划，培训可可和咖啡种植户。该机构在2015年米兰世博会展示喀麦隆可可咖啡全产业链潜力，并于2015年8月7日在Ayos正式启动2015/2016可可季。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分22 喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）机构介绍
喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）依据1991年6月12日第91/271号法令设立，后经1997年8月25日第97/141号法令修订补充，负责喀麦隆可可与咖啡的管控和营销。该委员会为行政公共机构，具财务自主权，隶属贸易部监管，下设执行管理层、三个业务部门及一个支持部门，并设有欧洲分支和三个国内分支。
喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)AI 评分1010 喀麦隆可可咖啡委员会（ONCC）官网：聚焦欧盟零毁林法规准备与土可可咖啡贸易新篇章
喀麦隆可可咖啡委员会（ONCC）官网发布欧盟零毁林法规准备进展及土耳其-喀麦隆可可咖啡贸易新篇章。10月30日最新报价显示，可可CIF价3,267 FCFA/KG、FOB价3,188 FCFA/KG，杜阿拉出口商收购价区间2,700-2,750；阿拉比卡咖啡CIF价3,686 FCFA/KG，罗布斯塔咖啡CIF价1,863 FCFA/KG。
ICE 软商品期货(咖啡/可可/糖/棉花)AI 评分1212 ICE 可可期货交割等级与升贴水规则解析
ICE 可可期货合约将可交割品按产地划分为三组：A 组（加纳、科特迪瓦、尼日利亚、塞拉利昂、多哥）升水 160 美元/吨，B 组（厄瓜多尔 Arriba、喀麦隆、哥伦比亚、新几内亚、委内瑞拉等）升水 80 美元/吨，C 组（玻利维亚、海地、印尼苏拉威西、马来西亚等）按平价交割。
尼日利亚商品交易所(可可/谷物)AI 评分1212 NCX达成里程碑式合作以强化尼日利亚在非洲内部贸易中的角色
尼日利亚商品交易所（NCX）达成一项里程碑式合作，旨在强化该国在非洲内部贸易中的角色。交易所报价显示，可可（COCOND）报3,500.00奈拉，涨幅30%；白玉米（MZWPLT）报269.00奈拉，涨4.26%；白玉米（MZWKAN）报305.00奈拉，涨22%；白玉米（MZWKAD）报273.00奈拉，涨12.81%。
加纳可可委员会AI 评分88 加纳驻英高专重申以可可种植者为中心，新《可可局法案》保障最低70%市价
加纳驻英国高专萨巴·齐塔·本森在表彰2025年全国最佳可可种植者的招待会上重申，必须将可可种植者置于加纳可可产业发展的核心。她强调，2026年新《可可局法案》确保种植者获得不低于市场价70%的收入，并承诺提供免费化肥和改良杂交幼苗、加强病虫害防治及修复受灾农场。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会：子公司与部门概况
可可产业是加纳经济的重要支柱，约80万农户家庭分布于六个大区，每年创造约20亿美元外汇收入。可可豆于19世纪初由荷兰传教士引入，1879年Tetteh Quarshie带回Amelonado可可豆荚并建立种植园，推动商业化种植。1947年政府成立可可营销委员会（CMB）作为行业发展的主要管理机构。
加纳可可委员会AI 评分66 加纳可可委员会（COCOBOD）合作机构概览：涵盖34家持牌采购公司及WCF、ICCO等组织
加纳可可委员会（COCOBOD）为达成企业目标，与多家机构保持密切合作。合作方包括约34家持牌采购公司、世界可可基金会（WCF）及可可生计项目、国际可可组织（ICCO）、可可商业联合会（FCC）、GIZ、亿滋（吉百利可可伙伴计划）以及西非Solidaridad（前身为WAFF，获UTZ认证）。
加纳可可委员会AI 评分1010 加纳可可委员会（COCOBOD）眼中的可可种植户：病害防治与可持续生产支持
加纳可可委员会（COCOBOD）认可可可农户的贡献，并针对每年毁坏大量作物的病虫害设立可可肿芽病毒病防治部门（CSSVD-CU）。该机构还推行农艺培训、鼓励种植用材林等环保举措，以保障加纳可可生产可持续性，同时通过企业社会责任项目维护农户福利。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会（COCOBOD）社会责任：1947年以来对可可种植者与利益相关方的承诺
加纳可可委员会（COCOBOD）自1947年成立以来，致力于以最高效、最具成本效益的方式鼓励并促进优质可可、咖啡和乳木果的生产、加工与营销。该机构通过企业社会责任倡议，对可可种植者、媒体、政府、持牌采购公司（LBCs）、客户及公众履行责任，力求对农民、环境、消费者、员工和社区产生积极影响。
加纳可可委员会AI 评分1818 加纳可可委员会（COCOBOD）恢复补贴化肥计划
加纳可可委员会（COCOBOD）重新推出补贴化肥计划，取代此前因盗窃、徇私和走私等问题泛滥的免费化肥计划。新计划引入私营部门参与分销，旨在确保供应、公平与透明，并帮助创造就业。可可种植户须通过社区合作社申请，可享一年付款宽限期，以恢复土壤养分、提升可可产量。
加纳可可委员会AI 评分1818 加纳可可委员会大规模修剪计划： Productivity Enhancement Programmes 之一
加纳可可委员会（COCOBOD）推出大规模修剪计划，作为生产力提升项目之一，旨在通过去除可可树多余枝条实现良好农场维护。该计划于2018/2019作物季试点成功后，已推广至健康成熟可可农场，目标覆盖率100%。COCOBOD鼓励农户组建合作社，每年2-4月安排修剪，并提供机动修剪机与技术支援。修剪可促进开花结果、改善通风光照、控制病虫害并提升农场美观。
加纳可可委员会AI 评分1212 加纳可可委员会CODAPEC/Hi-TECH计划：全国可可病虫害防治与施肥支持项目概况
加纳可可委员会（COCOBOD）于2001/2002产季推出CODAPEC/Hi-TECH计划，面向全国农户免费提供病虫害防治与施肥支持。该计划覆盖约140万公顷虫害防治和约100万公顷黑荚病防治，雇佣超6万名经培训喷药员，每年开展两轮杀虫及三轮杀菌作业，并通过Hi-TECH项目分发颗粒与液体肥料及土壤改良剂。
加纳可可委员会AI 评分1212 加纳可可委员会手工授粉：提升单产至每公顷1000公斤以上的增产计划
加纳政府与加纳可可委员会（COCOBOD）推出手工授粉，作为提高可可产量的增产计划（PEPs）之一，目标是将单产提升至每公顷1000公斤以上。2017年COCOBOD启动全国推广，旨在将单株可可豆荚从自然状态下的20至50个提高至至少200个。授粉前需提前两个月修剪，并配合施肥以支持坐果。
加纳可可委员会AI 评分1212 加纳可可委员会免费种苗分发计划：COCOBOD 每年向农户提供抗病杂交可可苗
加纳可可委员会（COCOBOD）通过种子生产部门（SPD）每年培育抗病杂交可可苗，并于5月至7月免费分发给农户，以提升可可产量和农户收入。种苗在可可产区380多个苗圃培育，由可可健康与推广部门（CHED）依据农户数据分发，用于支持新农场建设、农场改造、补种烧毁农场及填补空缺。
加纳可可委员会AI 评分77 加纳可可委员会发布加纳可可规格：品质分级与质量标准
加纳可可委员会公布可可豆规格，其最低质量标准高于国际市场良好发酵可可贸易基准。加纳可可豆分两级：一级霉菌、盐味及其他缺陷率均为3%，二级分别为4%、8%、6%。品质优势源于日晒自然干燥与完全发酵，装运前至少经三道质检。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会（COCOBOD）董事会职能与目标解析
加纳可可委员会（COCOBOD）董事会职能涵盖可可生产、研究、推广、内外部营销及质量控制，分为收获前与收获后两大板块，由董事会下属专门部门执行。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会非洲区域标准
加纳可可委员会发布非洲区域标准相关资讯。该标准涉及非洲地区可可产业规范，旨在统一区域内可可生产与贸易标准。具体标准内容及实施细节未在原文中详细说明。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会Tree Crops Project项目介绍
加纳可可委员会推出Tree Crops Project项目，旨在推动可可等树木作物产业发展。该项目聚焦于提升可可种植与加工环节的可持续性，为当地可可产业提供长期发展支持。具体实施细节与量化目标尚未在原文中披露。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会年度报告下载：2012/13至2020/21年报及财务报表
加纳可可委员会提供历年年度报告及财务报表下载，涵盖2012/13至2020/21共九个财年（含第44至52届报告）。文件为PDF格式，供行业人士查阅可可生产、销售及财务数据。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会（COCOBOD）月度通讯合集
加纳可可委员会（COCOBOD）发布2022年5月至2025年4月期间的多期月度通讯，涵盖2022至2025年各季度与双月时段。通讯以PDF形式提供下载，内容涉及加纳可可产业动态与委员会相关资讯。
加纳可可委员会AI 评分00 加纳可可委员会销售注册常见问题解答
加纳可可委员会明确，公司所有可可销售仅面向经其注册为买方的企业。根据双边安排向其他国家进行的销售不受此注册要求约束。
Indonesia Estate Crop Fund（棕榈油征收机构）AI 评分22 BPDP 邀印尼大学生提交油棕、可可、椰子增产科研提案
印尼种植园基金管理机构（BPDP）启动2026–2027年度大学生科研竞赛，征集在不新增土地前提下提升油棕、可可、椰子产量的创新方案。目前约41%油棕面积及超90%可可、椰子种植园由小农经营，增产须兼顾环保与低碳承诺。提案须立足实际问题，涵盖育种、土壤改良、精准施肥、病虫害防控及物联网、AI应用等方向。