守护加里曼丹森林,Kalara Borneo 为原住民社区构建可可供应链
印尼社会企业 Kalara Borneo 在西加里曼丹发展农林复合模式可可业务,直接向原住民种植户收购可可豆并在坤甸加工为巧克力产品,以盘活被弃管的可可园、防止其转为油棕种植园。该公司与 Langkau Onet 及 Yayasan Kalimajari 合作,通过田间学校、供苗和发酵标准培训提升豆质,并称品质越高收购价越高。相关实践已纳入曼谷气候行动周(BKKCAW)2026 自然经济讨论。
印尼社会企业 Kalara Borneo 在西加里曼丹发展农林复合模式可可业务,直接向原住民种植户收购可可豆并在坤甸加工为巧克力产品,以盘活被弃管的可可园、防止其转为油棕种植园。该公司与 Langkau Onet 及 Yayasan Kalimajari 合作,通过田间学校、供苗和发酵标准培训提升豆质,并称品质越高收购价越高。相关实践已纳入曼谷气候行动周(BKKCAW)2026 自然经济讨论。
马来西亚可可局(LKM)依据1988年国会通过的Akta 343法案设立,于1989年7月18日正式运作,旨在统筹协调可可产业发展。该局核心职能涵盖研发、市场推广、质量监管及目标群体发展,包括为小农设定将单产从不足0.5吨/公顷/年提升至1.5吨/公顷/年以上的目标,并开展可可豆分级认证、贸易商及加工商牌照发放、手工巧克力制作培训等技术服务。
马来西亚可可局(Lembaga Koko Malaysia)发布招标公告,涉及可可相关业务。公告包含该机构位于沙巴州亚庇的办公地址、联系电话及邮箱等联系信息,并邀请相关方订阅其最新可可资讯。具体招标内容与截止日期未在公告中披露。
埃塞俄比亚Teppi农业研究中心(TARC)牵头国家可可研发项目,旨在将可可确立为该国新兴高价值商业作物。该项目由埃塞俄比亚农业研究院(EIAR)下属机构主导,聚焦可可品种选育与产业化推广。
玻利维亚可持续生产、环境与水资源部与Yuracaré野生可可采集者协会(ARCASY)及议员会晤,确定技术工作议程,以提升可可豆质量、提供专业设备并持续培训生产者。该协会已获国际认证,认可其可可豆高品质及社区资源可持续管理。政府旨在扩大产量并改善采集家庭销售机会。
马来西亚可可局(Lembaga Koko Malaysia)发布商业化(PENGKOMERSILAN)相关页面信息。页面提供该机构位于沙巴州亚庇的联络方式、在线服务及隐私政策等栏目,并开放可可行业最新资讯订阅服务。
马来西亚可可局(LKM)技术转移与推广司(ToTE)负责规划并实施可可小农发展项目,涵盖新种植、复种及育苗计划(PNK)。国家商品政策(2011-2020)目标将可可种植面积扩至24,000公顷,其中新种植12,000公顷;可可产品出口值预计年增1.4%,至2020年达40亿马币(2010年为36亿马币)。
马来西亚可可局(KOKO)公布可可豆及相关产品标准规格,涵盖MS 2672:2025可可豆分级标准、MS 467:1993可可种植用种子规格、MS 871:2001可可粉、MS 1118:2008可可脂、MS 1376:2008可可液块及MS 1715:2010巧克力产品等多项规范。
马来西亚可可局(KOKO)发布历年可可种植面积与产量统计。2025年马来西亚可可种植总面积6,580公顷,其中小农占86%;全国可可产量268吨,较2024年的445吨明显下滑。数据显示马来西亚可可产业自1980年代高峰期(1989年产量243,000吨)以来持续萎缩。
马来西亚可可局(KOKO)官网发布“演讲集”(Koleksi Ucapan)栏目页面,提供该机构相关演讲内容的汇集入口。页面同时列出其位于沙巴亚庇的办公地址、联系电话及邮箱等联系信息,并设有在线服务、隐私政策等栏目导航。
伦敦可可日历价差期权(CSO)以合约代码中的数字标明价差长度。代码“C1”表示价差对中第二个月为前月之后一个交割月,如Z19对应H20;“C2”则表示前月之后两个交割月,如Z19对应K20。
ICE 可可期权合约分为常规期权与序列期权两类。常规期权合约月份为3月、5月、7月、9月和12月;序列期权合约月份为1月、2月、4月、6月、8月、10月和11月。序列期权对应的标的期货为下一个常规期货合约月份。
ICE 发布可可 1 个月与 2 个月日历价差期权(CSO)市场交易规格。2 个月系列合约代码为 CC2,报价单位为美元/吨,最小变动价位 1 美元/吨,行权价格间距 10 点(每吨 10 美元),合约月份为 3、5、7、9、12 月。看涨期权买方有权按行权价建立多头近月、空头远月的价差头寸,看跌期权则相反。
ICE 发布可可 1 个月日历价差期权(CSO)合约规格,合约代码为 CC1,以美元/吨报价,最小变动价位 1 美元/吨,行权价格间距为 10 个点(10 美元/吨)。该期权赋予买方在价差对中建立多头或空头价差持仓的权利,合约月份为 3、5、7、9 和 12 月,无每日价格限制。
ICE伦敦可可期货长期作为全球实物可可定价基准,生产商、出口商、贸易商、加工商及巧克力制造商等均积极参与交易。合约代码C,每手10吨,以英镑/吨报价,交割月为3、5、7、9、12月。合约支持袋装、大袋及散装三种交割单位,非洲产地为原产组1无贴水,其他产地贴水50英镑。
世界可可基金会(WCF)发布关于森林砍伐与森林恢复的立场文件,提出以高质量数据和监测、报告与核实(MRV)体系为基础,建立可信基线并追踪进展。WCF呼吁行业、政府与伙伴采用共享数据和可互操作的追溯系统,以支持企业尽责调查及政府主导的森林监测与土地利用规划。下一阶段可可与森林倡议将聚焦强化国家森林保护与恢复体系,并推动更一致的测量与报告方法。
世界可可基金会指出,终结可可驱动的毁林需更好数据、共享方法论与协调行动,仅定位毁林发生地不足以改变其驱动条件。加纳和科特迪瓦等主产国老树、病害、地力下降及土地转用压低单产,而可可价格上涨与森林治理薄弱刺激扩张。该机构强调,数据与可比方法须支撑超越单一企业采购足迹的国家级系统和集体进展衡量。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布,2027年WCF合作伙伴会议将于2027年3月17-18日在加纳阿克拉举行,主题为“从产地到全球韧性”。会议将聚焦气候压力、监管变化、市场波动与农户生计等议题,探讨可可产业可持续性与韧性建设方案。议程包括CSSV病毒防治、可持续供应链构建等专题讨论。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布加纳将主办2027年合作伙伴会议,会期定于3月17-18日,聚焦可可韧性、可持续性与行业未来。会议旨在应对气候、监管与供应压力,推动创新与协作。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布,2027年WCF合作伙伴会议将于2027年3月17-18日在加纳阿克拉举办,主题为“从产地到全球韧性”。会议将聚焦气候压力、监管变化、市场波动及农民生计等议题,探讨可可产业可持续性解决方案。议程包括CSSV可可肿枝病防治、产地供应链韧性建设等环节,ICCO、COCOBOD及CCC代表将参与对话。
世界可可基金会(WCF)发布可可追溯战略,通过连接数据、系统与政策,构建可互操作的行业追溯框架。该战略分三阶段推进:支持欧盟毁林法规(EUDR)合规的监管准备、加强科特迪瓦与加纳国家追溯体系、以及连接全球系统以应对多市场监管要求。WCF下一步将开发全球追溯参考平台,以支持合规、透明度与可衡量的可持续成果。
世界可可基金会(WCF)推出首个行业级标准化可可农户收入衡量框架CHIS,与KIT研究所等合作开发,可对照生活收入基准比较。该方法统一数据收集与分析,涵盖可可及非可可收入、生产成本、单产与价格差异、家庭规模与支出等维度,并已用于政策设计、企业可持续报告及农户收入多元化举措。
世界可可基金会(WCF)发布毁林风险评估方法,通过整合卫星数据、农场地块与森林基线图,统一可可企业评估和报告毁林风险的标准流程。该方法经全球遥感专家开发、产地国政府测试,可降低毁林检测“误报”风险,帮助农户维持关键市场准入,并支持成员在2025年前实现EUDR合规。
世界可可基金会(WCF)牵头并支持可可行业合作项目,将企业、政府与伙伴联合起来应对可持续挑战。其项目包括2017年启动的科特迪瓦与加纳“可可与森林倡议”(CFI)、巴西CocoaAction Brasil,以及支持欧盟毁林法规(EUDR)合规的毁林风险评估方法。WCF还推进可可追溯性战略、温室气体核算方法及影响衡量框架,以加强行业合规、森林保护与农户生计。
世界可可基金会(WCF)通过强化数据、测量与报告的一致性和准确性,支撑可可行业可验证的可持续性主张。该框架覆盖毁林风险、生物多样性、可可农户收入、温室气体核算及可追溯性战略,并发布可可温室气体核算方法学和可可农户收入研究(CHIS)方法学,以帮助企业应对包括CSDDD在内的尽责管理要求。
世界可可基金会(WCF)与科特迪瓦、加纳、巴西、厄瓜多尔和印度尼西亚等可可主产国政府合作,推动土地管理、农民生计、森林保护和生产力相关政策。该组织通过提供技术专长、共享数据集和行业视角支持国家战略制定,并向欧盟、英国和美国政策制定者提供技术投入,以支持连贯可行的监管框架。
世界可可基金会与可可生产国和消费国合作,强化可持续稳定可可供应所需的政策与市场条件。通过协调各方优先事项并提升生产国话语权,该基金会致力于在跨市场建立清晰可行的预期,支持全球可可产业韧性发展。
科特迪瓦北部Tchologo、Poro和Bounkani地区预计至2027年1月持续处于IPC 2级压力状态,布基纳法索与马里边境的不安全局势限制农田和牧场使用并扰乱市场供应。2026/27主产季可可收购价维持1,200西非法郎,较2025/26季的2,800西非法郎/公斤低57%,将削弱农户收入与购买力。截至9月中旬主要产区累计降雨较均值低40%-45%,或缩短主收获期并威胁中期作物。
埃塞俄比亚Teppi农业研究中心(TARC)正牵头全国可可研发项目,旨在将可可确立为该国新兴高价值商业作物。该中心主导的国家级项目聚焦于可可品种选育与产业化推广,为埃塞俄比亚农业多元化开辟新路径。
喀麦隆可持续可可平台(SCP)于2023年2月9日启动,系依据2022年11月第0390号部际决议设立的国家机构,负责协调该国可持续可可部门承诺的实施。该平台于2024年4月12日制定并验证了2023-2025年国家行动计划,核心内容为向利益相关方及公众监测和沟通实施进展。
喀麦隆国家可可咖啡委员会(ONCC)公布其联系方式与活动信息。该机构位于杜阿拉市Bonandjo区前ONCPB大楼,中央分析实验室位于Akwa区自由大道Concorde药房对面,联系电话为+237 233420002。
喀麦隆国家可可和咖啡委员会(ONCC)发布可可统计信息,涵盖2021年及2018-2020年各年度的可可价格数据。该统计为行业提供喀麦隆可可市场历年价格参考,相关数据可通过ONCC联系渠道获取。
加纳可可委员会(COCOBOD)发布可可豆出口目的地明细报告,详列加纳出口至各目的地的可可豆数量。报告覆盖加纳可可豆出口流向,为市场提供该国出口分布数据。
加纳可可委员会(COCOBOD)公布各可可种植区年度收购量明细。2019/20作物年加纳可可收购总量为766,977吨,其中西部北区以332,647吨居首,为当年最大产区。历史数据显示,2010/11年度收购量最高达1,024,553吨,西部北区长期保持领先地位。
加纳标准局(GSA)、加纳可可委员会(COCOBOD)与持牌采购公司(LBCs)召开研讨会,强化可可内部采购保障,防范损害农户利益的行为。COCOBOD运营副首席执行官James Kutsoati介绍新颁布的COCOBOD Act 2026,其核心改革为以国内融资模式取代逾三十年的银团贷款。定价方面,农户将获得至少70%的FOB价值,并呼吁加强称重设备监管,违规者将面临执照暂停或吊销。
加纳可可委员会(COCOBOD)率全国最佳可可种植农代表团参观全球知名巧克力制造商吉百利(Cadbury)工厂,实地了解巧克力生产流程。种植农作为可可原料生产者在现场受到热烈欢迎与掌声致意,公司官员表示其努力支撑了可可供应链。此行凸显加纳在全球可可供应中的重要角色,并强调认可与赋能可可种植农对行业可持续发展的意义。
厄瓜多尔可可协会(ANECACAO)发布指南,阐述在欧洲市场销售可可需遵循的可持续性与可追溯性标准。内容聚焦于满足欧盟监管要求的关键操作要点,为厄瓜多尔可可出口商提供合规路径参考。
厄瓜多尔可可出口商协会(ANECACAO)向可可种植者提供技术培训与低成本技术援助服务,涵盖农场诊断、融资项目编制、良好农业实践咨询及繁殖材料(接穗)销售。该协会已在该领域工作超14年,服务覆盖瓜亚斯、马纳比、洛斯里奥斯和圣埃莱娜等主要可可产区。
厄瓜多尔可可协会(ANECACAO)发布会员企业Ristokcacao S.A.的公开信息。该公司位于洛斯里奥斯省金萨洛马,主营可可豆(Cacao en Grano)产品,地址为Via la Lorena "El Paraiso"区,联系电话05 2907494,电子邮箱gerenciageneral@ristokcacao.com。
厄瓜多尔可可协会(ANECACAO)介绍该国两大可可品种:Nacional(即 Arriba 精品可可)占全球精品可可产量的 63%,而克隆品种 CCN-51 于 2005 年被认定为高生产力作物。目前厄瓜多尔出口中 CCN-51 占 80%、Nacional 占 20%。出口形态分为可可豆、半成品(Nibs、可可液块、可可脂、可可饼、可可粉)和终端巧克力制品三类。