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10月31日周六
  1. 意大利 CLAL 乳品与价格数据2

    Deliziosa创始人访谈:普利亚乳制品企业的身份认同与员工福利

    普利亚乳制品企业Deliziosa(Delizia Spa)创始人Giovanni D’Ambruoso接受采访,公司拥有430名员工、1.61亿欧元营业额,其布拉塔奶酪获世界奶酪锦标赛银奖。产品覆盖鲜制与陈年奶酪,销售渠道从社区商店延伸至国际大型连锁。面对能源与原料成本上涨挤压养殖户利润,他呼吁建立区域乳制品产区以形成采购规模并推动国际推广。

  2. 欧洲乳业协会 EDA8

    Koert Verkerk当选欧洲乳业协会(EDA)新任主席

    欧洲乳业协会(EDA)在布拉迪斯拉发年度大会上选举Koert Verkerk为新任主席,接替Albert de Groot。Verkerk在就职讲话中呼吁欧洲将乳业视为战略行业,并提出投资信心、创造价值的创新、开放公平市场三大优先事项。他同时强调可持续政策应奖励可衡量的进展,并指出开放贸易有助于欧洲乳业价值回流至农场和乡村社区。

  3. 欧洲乳业协会 EDA0

    ASSIFONTE:欧洲再制干酪行业使命与职能概述

    ASSIFONTE代表欧洲再制干酪行业,在欧洲及国际层面为行业发声,并与欧盟机构及国际组织保持沟通以维护行业利益。该机构制定了获欧盟委员会采纳的再制干酪生产添加剂清单,并主导创建奶酪原料使用手册。其还建立了欧洲再制干酪行业标准,作为欧盟营销标准的蓝本。

  4. 危地马拉咖啡协会 Anacafé0

    危地马拉咖啡协会 Anacafé 介绍:职能与治理结构

    危地马拉全国咖啡协会(Anacafé)是依据《咖啡法》于1960年成立的私营公共服务机构,核心目标是促进咖啡生产与出口以增强国民经济。协会主要职能包括代表本国咖啡种植者、签发出口许可证、制定国内外咖啡政策及推广危地马拉咖啡。其董事会由全国各咖啡种植者协会与合作社代表组成,成员经年度大会选举产生,任期两年。

  5. 危地马拉咖啡协会 Anacafé2

    Anacafé 咖啡产业合作倡议:寻求战略伙伴推动危地马拉可持续咖啡种植

    危地马拉咖啡协会 Anacafé 正寻求战略合作伙伴,以扩大并改善面向该国逾12.5万咖啡种植户的服务。相关合作基于其机构价值观,旨在“可持续盈利”计划框架下推动可持续、有竞争力且高品质的咖啡种植,并助力实现联合国可持续发展目标(ODS),促进危地马拉咖啡产业增长。

  6. 危地马拉咖啡协会 Anacafé4

    危地马拉咖啡协会 Anacafé 国际推广:以 Guatemalan Coffees 品牌强化精品咖啡出口联结

    危地马拉咖啡协会 Anacafé 持续推动本国咖啡生产商与全球精品咖啡买家的商业联结,核心依托 Guatemalan Coffees 品牌开展国际推广与定位。该战略重点展示危地马拉 8 个咖啡产区的杯测风味与独特性,通过参加国际精品咖啡展会、杯测会、研讨会及买家与生产者直接对接活动,针对特定市场制定推广策略。

  7. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex13

    SOFITEX总经理赴N’Dorola棉区与员工直接交流

    布基纳法索国家棉纺公司SOFITEX总经理Braïma BARRO于3月24日访问N’Dorola棉区,视察轧花与棉籽剥绒工厂并与员工直接交流。该棉区生产呈下降趋势,本季产量预计3.9万吨,目标未来数季恢复至8.5万吨;生产者收入支付率达86%,579个棉花生产者组织(GPC)的付款申请已支付或正在支付中。总经理表示公司面临“并非不可克服”的困难,需推进数字化等改革。

  8. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex12

    Sofitex 总经理走访 Solenzo 棉花产区:2025-2026 年度产量预计 1.75 万吨

    布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex 总经理 Braïma BARRO 于 2026 年 3 月 25 日首次到访 Solenzo 棉花产区,视察轧花厂等设施并与员工座谈。该产区 2024-2025 年度产量降至 9,328 吨,2025-2026 年度预计回升至 17,500 吨,下一年度目标 3 万吨。产区当前欠付棉农款项 2.2 亿西非法郎,负债率由 64% 降至 51.1%。

  9. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex8

    布基纳法索总统特别顾问部长与SOFITEX共商棉花产业振兴

    布基纳法索总统特别顾问部长代表团到访国家棉纺公司SOFITEX,与该司总经理及团队举行约四小时会谈并参观BOBO 3工业综合体。双方围绕SOFITEX组织治理与改革、人力资源与招聘、棉花生产下滑原因及可持续复苏方案、财务与融资战略、农业投入品补贴等议题展开交流,旨在推动棉花产业振兴。

  10. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex3

    布基纳法索Kona女性棉农组织GPC Gbadima 2023-2024年度棉花生产与销售纪实

    布基纳法索Kona地区女性棉农组织GPC Gbadima的46名成员在2023-2024年度植棉86公顷,实际完成64.45公顷,预计籽棉产量63吨,平均单产约946公斤/公顷。SOFITEX所属Dédougou棉花产区代表团12月19日走访该组织销售市场并予以表彰。该组织成立逾25年,成员反映存在仓储筒仓、地磅及农业机械化不足等诉求。

  11. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex2

    SOFITEX 参加第三届国际棉花与纺织博览会(SICOT):聚焦非洲棉花本地加工与工业化

    布基纳法索国家棉纺公司 SOFITEX 总经理率团参加 2024 年 1 月 26-27 日在库杜古举办的第三届国际棉花与纺织博览会(SICOT),主题为“棉花本地加工:非洲在非洲大陆自由贸易区(ZLECAF)框架下的工业化模式”。约 1500 名来自 30 国的参与者参会,多哥为特邀嘉宾国。SOFITEX 在展会设展,并参与以学生培养、纺织业投资及实习机会为主题的专题研讨。

  12. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex15

    布基纳法索总统为IRO-TEXBURKINA棉花纺纱及工业加工综合体奠基,SOFITEX参与建设

    布基纳法索总统Ibrahim Traoré于2024年3月29日在Sourgou为棉花纺纱及工业加工综合体IRO-TEXBURKINA奠基。项目由SOFITEX、FBDES及UNPC-B参与,占地92公顷,总投资超1650亿西非法郎,预计创造4000至5000个直接就业岗位,年加工超20吨常规及有机棉纤维,旨在本地生产军用及职业服装并打造“布基纳制造”品牌。

  13. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex3

    SOFITEX 举办首届“卓越之夜”表彰棉花技术顾问,助力布基纳法索棉花增产

    布基纳法索国家棉纺公司 SOFITEX 于 2024 年 2 月 29 日在博博迪乌拉索举办首届“卓越之夜”,表彰 2023-2024 棉花季表现突出的 72 名技术顾问,奖励金额最高 25 万西非法郎。SOFITEX 总经理表示,该活动旨在激励顾问推动棉花生产复苏计划,顾问代表承诺到 2028 年实现 100 万吨籽棉产量目标。

  14. 布基纳法索国家棉纺公司 Sofitex12

    SOFITEX 加强在多哥洛美港的战略物流合作

    布基纳法索国家棉纺公司 SOFITEX 于5月7日至8日考察洛美港仓储设施,评估出口棉花打包棉的储存与装卸条件。此次考察涉及 AFRICA GLOBAL LOGISTICS(1.6万吨库容)、R-LOGISTIC(约8500吨)及 MAERSK(约9000吨)等站点,现场有80辆来自布基纳法索的卡车等待卸货,仓库库存达2万吨。

  15. 世界可可基金会(可可行业)8

    第二届ExpoCacau创纪录参会人数,CocoaAction Brasil呼吁加强管理与合作社发展

    第二届ExpoCacau于8月27日闭幕,三天吸引7000人参加,展览面积较2025年首届扩大25%至约5000平方米,设60余个展位。巴西可可年产量约200万吨,Inova Cacau 2030计划目标未来4年达40万吨。国际劳工组织与CocoaAction Brasil在展会期间发起“可可体面劳动”活动,第三届定于2027年8月24-26日举行。

  16. 世界可可基金会(可可行业)0

    世界可可基金会会员组织介绍

    世界可可基金会是一家国际会员制组织,会员遍布六大洲,代表全球可可与巧克力行业。会员涵盖农民合作社、可可加工商、可可贸易商、巧克力制造商及供应链企业等。文章介绍WCF会员权益及加入方式。

  17. 世界可可基金会(可可行业)8

    世界可可基金会(WCF)可可行业合作项目与伙伴关系概览

    世界可可基金会(WCF)牵头并支持可可行业合作项目,将企业、政府与伙伴联合起来应对可持续挑战。其项目包括2017年启动的科特迪瓦与加纳“可可与森林倡议”(CFI)、巴西CocoaAction Brasil,以及支持欧盟毁林法规(EUDR)合规的毁林风险评估方法。WCF还推进可可追溯性战略、温室气体核算方法及影响衡量框架,以加强行业合规、森林保护与农户生计。

  18. 巴西 Copersucar 糖业集团1

    Copersucar 投资者关系:糖与乙醇业务及公司治理概览

    巴西 Copersucar 糖业集团寻求投资者战略支持,以推动其全球能源转型与粮食安全业务模式。公司业务覆盖白糖与原糖(销往巴西及超70国)、无水与含水乙醇(巴西、美国、欧洲及亚洲)、CBios、物流、天然气及可再生电力。集团采用资产轻量化、严格风控与稳健资本结构等财务原则,旗下企业包括 Alvean、Eco-Energy 及 Evolua Etanol 等。

  19. 巴西 Copersucar 糖业集团8

    Copersucar 糖业集团业务生态系统:从甘蔗生物技术研发到全球贸易物流平台

    巴西 Copersucar 糖业集团构建从甘蔗生物技术研发到全球贸易物流的可持续业务生态系统。2025-26 榨季计划在巴西压榨甘蔗 1.08 亿吨,商业化销售糖 1700 万吨、乙醇 210 亿升,并日销天然气 4300 万立方米。集团旗下拥有全球最大甘蔗压榨平台、食糖贸易商 Alvean、美国生物燃料商 Eco-Energy 及乙醇管道系统 Logum 等资产,产品销往 70 多个国家。

  20. 巴西 Copersucar 糖业集团0

    Copersucar 品牌介绍:以合作纽带推动全球能源转型与粮食安全

    巴西糖业集团 Copersucar 定位为连接关联糖厂、战略伙伴与投资企业的独特商业生态系统,主营糖、能源及可再生燃料的可持续生产与全球销售,并运营多式联运物流系统。公司称其市场领先,正通过品牌重塑强化“以纽带之力滋养并推动世界”的新使命,助力巴西在全球生物能源扩张中保持前沿地位。

  21. 湖南省农业农村厅15

    谢卫江在全省农业农村工作专题会议上强调 全力推进常态化帮扶走深走实 坚决打好秋粮收购攻坚战

    湖南省委副书记谢卫江在长沙主持召开全省农业农村工作专题会议,部署常态化帮扶与秋粮收购工作。会议强调紧盯中晚稻集中上市,加快解决送粮排队、仓容不足、轮换不畅等问题,以农民“种粮卖得出”为底线、以“卖个好价钱”为目标打好秋粮收购攻坚战,并落实30个省级乡村振兴重点帮扶县常态化帮扶机制,守牢不发生规模性返贫致贫底线。

  22. 四川省农业农村厅10

    崇州市“三链同构”推动现代农业发展:粮油加工、品牌销售与联农带农全链条升级

    崇州市以“三链同构”推动现代农业发展,2024年食品加工园规工产值同比增长57%。当地引进中粮等龙头企业建成18万吨粮油仓储基地,培育国家级、省级龙头企业6家;通过品牌化推动粮油销售收入增长30%以上,并建成专用粮订单基地5万余亩,订单农户种粮收入比普通农户高15%以上。

  23. 黑龙江省农业农村厅(大豆/粳稻)10

    嫩江市德朗福食品:海外定制双核驱动,打造嫩江大豆高端品牌

    德朗福食品依托嫩江大豆产区,以认领定制和集团定制双模式开辟海外高端市场,构建“海外订单—定制种植—精深加工—标准出海”闭环。企业签约5200亩双青豆专属基地,大豆意面海外售价约8美元/份,约为国内价3倍;定制销售收入达2013.38万元,产品远销14个国际市场,带动基地农户户均增收2300元。

  24. 古巴 农业部(MINAG)3

    古巴农业部:Artemisa生猪企业与私营企业合作恢复生产

    古巴Artemisa省生猪养殖企业Cría Lindero因饲料进口受阻、飓风损毁及水泵故障濒临关闭,自2月起与私营中型企业Don Pereda建立经济联合体,修复设施并恢复饲料供应,生猪死亡率已停止,仔猪出生率出现新指标。该联合体有望成为古巴首个生猪行业此类合作模式,27名工人月均工资约4000比索。

  25. 加纳 可可委员会(COCOBOD)2

    加纳全国最佳可可种植农参观亿滋旗下吉百利巧克力工厂

    加纳可可委员会(COCOBOD)率全国最佳可可种植农代表团参观全球知名巧克力制造商吉百利(Cadbury)工厂,实地了解巧克力生产流程。种植农作为可可原料生产者在现场受到热烈欢迎与掌声致意,公司官员表示其努力支撑了可可供应链。此行凸显加纳在全球可可供应中的重要角色,并强调认可与赋能可可种植农对行业可持续发展的意义。

  26. 山东省农业农村厅8

    “栖霞苹果精深加工产业大脑”入选国家级典型案例

    “栖霞苹果精深加工产业大脑”入选国家工业信息安全发展研究中心公布的“产业大脑”赋能典型案例,成为国家级示范样板。该项目为山东省首个苹果精深加工类产业大脑试点,采用“1+4+N”模式,打通种植、加工、仓储流通、供应链金融等数据链路,服务NFC果汁、冻干果蔬、苹果醋等高附加值产品提质增效。

  27. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)12

    喀麦隆NCCB与COOKO续签三年合作备忘录,推进可可可持续与可追溯

    喀麦隆国家可可咖啡委员会(NCCB)与COOKO公司续签为期三年的谅解备忘录,以推进该国可可产业的研究、创新、可追溯性与可持续发展,协议取代2021年9月的旧版备忘录。合作重点包括农场测绘、地理空间监测等“第一英里”可追溯体系,以及可可发酵研究,助力喀麦隆争取国际可可协定附件C项下优质风味可可认证。NCCB还邀请COOKO加入政府可持续可可平台(CCDC)。

  28. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)8

    PICS Cameroun 向喀麦隆10家可可咖啡合作社交付设备以强化产地质量

    喀麦隆10家可可和咖啡生产合作社在PICS Cameroun项目框架下获赠加工、质检及运营支持专用设备,旨在提升产地质量与国际市场竞争力。设备由ONCC在杜阿拉中央分析实验室正式移交,包括水分测定仪、精密温度计、电子秤、工业烘焙机、咖啡脱壳机及发电机等。该项目由UNIDO实施、日本政府资助,已培训超800名可可咖啡价值链从业者并支持超15家合作社。

10月30日周五
  1. 德国谷物产业(BVO)0

    百年面粉改良专家MC:从酶制剂到营养强化,服务全球制粉业

    德国Mühlenchemie(现MC)庆祝成立100周年,专注面粉改良与营养强化,为全球制粉商、面包师和面食生产商提供酶制剂解决方案。公司自1923年创立,1952年推出首个面粉标准化酶制剂ALPHAMALT,1995年推出溴酸盐替代品ALPHAMALT BX,2000年起与WFP、GAIN等机构合作开展面粉强化以对抗全球营养不良。业务已扩展至亚洲、非洲、北美等地。

  2. 美国国家棉花委员会 NCCI0

    美国国家棉花委员会(NCCI)组织架构与政策制定机制解析

    美国国家棉花委员会(NCCI)作为美国棉花行业联合组织,汇聚棉带17个产棉州七个行业领域的代表,共同解决行业共性问题并制定互惠计划。委员会由35名董事组成,下设六个项目委员会,分别负责农业政策、国际贸易、包装流通、研究与教育等事务。所有政策建议须经七个领域代表分别多数表决通过后方可成为官方政策。

  3. 美国国家棉花委员会 NCCI2

    美国国家棉花委员会(NCC)会员权益:行业广泛参与助力美棉保持竞争力

    美国国家棉花委员会(NCC)作为美国原棉行业核心组织,通过代表七大产业链环节的会员机制,推动棉花在纤维市场竞争中保持优势。该行业对美国经济年价值超过1200亿美元,提供逾34万个就业岗位。NCC提供华盛顿游说、技术服务、经济数据发布及出口市场拓展等会员服务,会员按每包或每吨棉籽自愿出资支持运营。

  4. 美国小麦协会 USW(出口)8

    不止于商业条款:USW 代表团赴韩国强化美国小麦市场信任

    美国小麦协会(USW)领导层代表团赴韩国出席年度研讨会,与主要谷物买家、面粉加工商及食品制造商直接交流,以巩固这一美国小麦前五大出口市场的长期合作关系。USW 海外运营副总裁 Brian Liedl 强调,在技术主导的时代,面对面建立的人际信任愈发珍贵。代表团还访问了当地大型面粉厂、食品采购集团及烘焙学校,随后将前往中国继续同类活动。