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今天11月2日周一
  1. Kontan.co.id（印尼经济媒体）3

    守护加里曼丹森林，Kalara Borneo 为原住民社区构建可可供应链

    印尼社会企业 Kalara Borneo 在西加里曼丹发展农林复合模式可可业务，直接向原住民种植户收购可可豆并在坤甸加工为巧克力产品，以盘活被弃管的可可园、防止其转为油棕种植园。该公司与 Langkau Onet 及 Yayasan Kalimajari 合作，通过田间学校、供苗和发酵标准培训提升豆质，并称品质越高收购价越高。相关实践已纳入曼谷气候行动周（BKKCAW）2026 自然经济讨论。

11月1日周日
  1. 马来西亚 可可局(KOKO)0

    马来西亚可可局（LKM）机构介绍：职能与产业服务概览

    马来西亚可可局（LKM）依据1988年国会通过的Akta 343法案设立，于1989年7月18日正式运作，旨在统筹协调可可产业发展。该局核心职能涵盖研发、市场推广、质量监管及目标群体发展，包括为小农设定将单产从不足0.5吨/公顷/年提升至1.5吨/公顷/年以上的目标，并开展可可豆分级认证、贸易商及加工商牌照发放、手工巧克力制作培训等技术服务。

  3. 玻利维亚 可持续生产部(大豆/砂糖)8

    玻利维亚政府推动Yuracaré野生可可质量与可持续性提升

    玻利维亚可持续生产、环境与水资源部与Yuracaré野生可可采集者协会（ARCASY）及议员会晤，确定技术工作议程，以提升可可豆质量、提供专业设备并持续培训生产者。该协会已获国际认证，认可其可可豆高品质及社区资源可持续管理。政府旨在扩大产量并改善采集家庭销售机会。

10月31日周六
  1. 马来西亚 可可局(KOKO)5

    马来西亚可可局（KOKO）核心服务：小农可可种植者计划（TOTE）与产业展望

    马来西亚可可局（LKM）技术转移与推广司（ToTE）负责规划并实施可可小农发展项目，涵盖新种植、复种及育苗计划（PNK）。国家商品政策（2011-2020）目标将可可种植面积扩至24,000公顷，其中新种植12,000公顷；可可产品出口值预计年增1.4%，至2020年达40亿马币（2010年为36亿马币）。

  2. 世界可可基金会(可可行业)12

    世界可可基金会（WCF）可可追溯战略：三阶段推进全球透明化

    世界可可基金会（WCF）发布可可追溯战略，通过连接数据、系统与政策，构建可互操作的行业追溯框架。该战略分三阶段推进：支持欧盟毁林法规（EUDR）合规的监管准备、加强科特迪瓦与加纳国家追溯体系、以及连接全球系统以应对多市场监管要求。WCF下一步将开发全球追溯参考平台，以支持合规、透明度与可衡量的可持续成果。

  3. 世界可可基金会(可可行业)8

    世界可可基金会（WCF）可可行业合作项目与伙伴关系概览

    世界可可基金会（WCF）牵头并支持可可行业合作项目，将企业、政府与伙伴联合起来应对可持续挑战。其项目包括2017年启动的科特迪瓦与加纳“可可与森林倡议”（CFI）、巴西CocoaAction Brasil，以及支持欧盟毁林法规（EUDR）合规的毁林风险评估方法。WCF还推进可可追溯性战略、温室气体核算方法及影响衡量框架，以加强行业合规、森林保护与农户生计。

  4. FEWS NET 饥荒预警网(非洲粮价)31

    科特迪瓦粮食安全展望：边境不安全与降雨不足冲击可可产区生计

    科特迪瓦北部Tchologo、Poro和Bounkani地区预计至2027年1月持续处于IPC 2级压力状态，布基纳法索与马里边境的不安全局势限制农田和牧场使用并扰乱市场供应。2026/27主产季可可收购价维持1,200西非法郎，较2025/26季的2,800西非法郎/公斤低57%，将削弱农户收入与购买力。截至9月中旬主要产区累计降雨较均值低40%-45%，或缩短主收获期并威胁中期作物。

  8. 加纳 可可委员会(COCOBOD)8

    加纳COCOBOD与GSA召开可可采购保障研讨会，强调新法案与农户定价机制

    加纳标准局（GSA）、加纳可可委员会（COCOBOD）与持牌采购公司（LBCs）召开研讨会，强化可可内部采购保障，防范损害农户利益的行为。COCOBOD运营副首席执行官James Kutsoati介绍新颁布的COCOBOD Act 2026，其核心改革为以国内融资模式取代逾三十年的银团贷款。定价方面，农户将获得至少70%的FOB价值，并呼吁加强称重设备监管，违规者将面临执照暂停或吊销。

  9. 厄瓜多尔 可可协会(ANECACAO)0

    厄瓜多尔可可出口商协会（ANECACAO）技术服务与培训项目介绍

    厄瓜多尔可可出口商协会（ANECACAO）向可可种植者提供技术培训与低成本技术援助服务，涵盖农场诊断、融资项目编制、良好农业实践咨询及繁殖材料（接穗）销售。该协会已在该领域工作超14年，服务覆盖瓜亚斯、马纳比、洛斯里奥斯和圣埃莱娜等主要可可产区。

  10. 厄瓜多尔 可可协会(ANECACAO)2

    厄瓜多尔可可协会：可可类型详解——Nacional 与 CCN-51 品种及出口形态

    厄瓜多尔可可协会（ANECACAO）介绍该国两大可可品种：Nacional（即 Arriba 精品可可）占全球精品可可产量的 63%，而克隆品种 CCN-51 于 2005 年被认定为高生产力作物。目前厄瓜多尔出口中 CCN-51 占 80%、Nacional 占 20%。出口形态分为可可豆、半成品（Nibs、可可液块、可可脂、可可饼、可可粉）和终端巧克力制品三类。

  11. 厄瓜多尔 可可协会(ANECACAO)2

    厄瓜多尔可可历史：NACIONAL 品种起源与产业变迁

    研究证实，至少一种 Theobroma Cacao 品种起源于上亚马逊地区，已在当地使用逾 5,000 年。厄瓜多尔的 NACIONAL 可可因籽粒品质与香气细腻最受巧克力制造商青睐，其驯化起源中心为南部亚马孙地区的萨莫拉-钦奇佩省。1890 年代厄瓜多尔为全球最大可可出口国，1920 年代病害致产量降至 30%，此后主产转为 NACIONAL 与特立尼达杂交种。

  12. 厄瓜多尔 可可协会(ANECACAO)8

    厄瓜多尔可可协会（Anecacao）发展成就回顾

    厄瓜多尔可可协会（Anecacao）通过严控出口可可质量，恢复了厄瓜多尔在传统及非传统国际市场的声誉，其活动获ICCO等国际机构登记推广。2005年7月22日，厄瓜多尔国家可可被农业部第070号部长令宣布为国家象征产品。协会还推动杂质清除、正确湿度、良好农业规范等运动，并扩建实验室以加强出口可可豆质量控制。

  13. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)10

    喀麦隆可可产区分布：西南与中部贡献八成产量，ONCC 设2030年产量翻倍目标

    喀麦隆为全球第五大优质可可生产国，超50万人口依赖可可产业为生，出口收入近50-60%来自可可销售。西南区与中部区为两大主产区，分别占全国产量的43.40%和36.81%，南部、滨海、东部合计约占18.68%。喀麦隆可可监管机构ONCC/NCCB负责产销管控，并设定了到2030年产量翻倍的扩张目标。

  14. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)10

    喀麦隆可可监管机构 NCCB 职责与贸易管理规则

    喀麦隆依据1995年7月27日第95/11号法律，授权国家可可与咖啡委员会（NCCB）对可可及可可制品的购销实施全面监管，负责从农场到出口的全链条管理。NCCB承担监控可可加工单位、把控质量、统计出口数据、维护品牌形象及代表喀麦隆参与国际可可与咖啡贸易平台等职责，旨在推动可可产业可持续发展。

  15. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)12

    喀麦隆NCCB与COOKO续签三年合作备忘录，推进可可可持续与可追溯

    喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）与COOKO公司续签为期三年的谅解备忘录，以推进该国可可产业的研究、创新、可追溯性与可持续发展，协议取代2021年9月的旧版备忘录。合作重点包括农场测绘、地理空间监测等“第一英里”可追溯体系，以及可可发酵研究，助力喀麦隆争取国际可可协定附件C项下优质风味可可认证。NCCB还邀请COOKO加入政府可持续可可平台（CCDC）。

  16. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)10

    喀麦隆可可咖啡委员会（ONCC）官网：聚焦欧盟零毁林法规准备与土可可咖啡贸易新篇章

    喀麦隆可可咖啡委员会（ONCC）官网发布欧盟零毁林法规准备进展及土耳其-喀麦隆可可咖啡贸易新篇章。10月30日最新报价显示，可可CIF价3,267 FCFA/KG、FOB价3,188 FCFA/KG，杜阿拉出口商收购价区间2,700-2,750；阿拉比卡咖啡CIF价3,686 FCFA/KG，罗布斯塔咖啡CIF价1,863 FCFA/KG。

10月30日周五
  1. 加纳可可委员会8

    加纳驻英高专重申以可可种植者为中心，新《可可局法案》保障最低70%市价

    加纳驻英国高专萨巴·齐塔·本森在表彰2025年全国最佳可可种植者的招待会上重申，必须将可可种植者置于加纳可可产业发展的核心。她强调，2026年新《可可局法案》确保种植者获得不低于市场价70%的收入，并承诺提供免费化肥和改良杂交幼苗、加强病虫害防治及修复受灾农场。

  2. 加纳可可委员会10

    加纳可可委员会（COCOBOD）眼中的可可种植户：病害防治与可持续生产支持

    加纳可可委员会（COCOBOD）认可可可农户的贡献，并针对每年毁坏大量作物的病虫害设立可可肿芽病毒病防治部门（CSSVD-CU）。该机构还推行农艺培训、鼓励种植用材林等环保举措，以保障加纳可可生产可持续性，同时通过企业社会责任项目维护农户福利。

  3. 加纳可可委员会18

    加纳可可委员会（COCOBOD）恢复补贴化肥计划

    加纳可可委员会（COCOBOD）重新推出补贴化肥计划，取代此前因盗窃、徇私和走私等问题泛滥的免费化肥计划。新计划引入私营部门参与分销，旨在确保供应、公平与透明，并帮助创造就业。可可种植户须通过社区合作社申请，可享一年付款宽限期，以恢复土壤养分、提升可可产量。

  4. 加纳可可委员会12

    加纳可可委员会CODAPEC/Hi-TECH计划：全国可可病虫害防治与施肥支持项目概况

    加纳可可委员会（COCOBOD）于2001/2002产季推出CODAPEC/Hi-TECH计划，面向全国农户免费提供病虫害防治与施肥支持。该计划覆盖约140万公顷虫害防治和约100万公顷黑荚病防治，雇佣超6万名经培训喷药员，每年开展两轮杀虫及三轮杀菌作业，并通过Hi-TECH项目分发颗粒与液体肥料及土壤改良剂。

  5. 加纳可可委员会12

    加纳可可委员会手工授粉：提升单产至每公顷1000公斤以上的增产计划

    加纳政府与加纳可可委员会（COCOBOD）推出手工授粉，作为提高可可产量的增产计划（PEPs）之一，目标是将单产提升至每公顷1000公斤以上。2017年COCOBOD启动全国推广，旨在将单株可可豆荚从自然状态下的20至50个提高至至少200个。授粉前需提前两个月修剪，并配合施肥以支持坐果。

  6. 加纳可可委员会12

    加纳可可委员会免费种苗分发计划：COCOBOD 每年向农户提供抗病杂交可可苗

    加纳可可委员会（COCOBOD）通过种子生产部门（SPD）每年培育抗病杂交可可苗，并于5月至7月免费分发给农户，以提升可可产量和农户收入。种苗在可可产区380多个苗圃培育，由可可健康与推广部门（CHED）依据农户数据分发，用于支持新农场建设、农场改造、补种烧毁农场及填补空缺。