马来西亚可可局(LKM)机构介绍:职能与产业服务概览
马来西亚可可局(LKM)依据1988年国会通过的Akta 343法案设立,于1989年7月18日正式运作,旨在统筹协调可可产业发展。该局核心职能涵盖研发、市场推广、质量监管及目标群体发展,包括为小农设定将单产从不足0.5吨/公顷/年提升至1.5吨/公顷/年以上的目标,并开展可可豆分级认证、贸易商及加工商牌照发放、手工巧克力制作培训等技术服务。
马来西亚可可局(LKM)依据1988年国会通过的Akta 343法案设立,于1989年7月18日正式运作,旨在统筹协调可可产业发展。该局核心职能涵盖研发、市场推广、质量监管及目标群体发展,包括为小农设定将单产从不足0.5吨/公顷/年提升至1.5吨/公顷/年以上的目标,并开展可可豆分级认证、贸易商及加工商牌照发放、手工巧克力制作培训等技术服务。
马来西亚可可局(Lembaga Koko Malaysia)发布招标公告,涉及可可相关业务。公告包含该机构位于沙巴州亚庇的办公地址、联系电话及邮箱等联系信息,并邀请相关方订阅其最新可可资讯。具体招标内容与截止日期未在公告中披露。
UNCTAD 数据洞察栏目基于 UNCTADstat 数据,提炼全球贸易与发展关键趋势。本期聚焦咖啡、糖、可可等商品价格动态,为决策者、研究人员及利益相关方提供关键议题背后的数据支撑。
UNCTAD 数据枢纽整合贸易与发展领域的关键信息,涵盖 UNCTADstat 数据中心按统一规则编制的全部统计指标,以及全球贸易、投资和可持续发展相关的综合数据库,包含措施、政策、协定与法规等定性信息。
喀麦隆在联合国工业发展组织(ONUDI)支持下推进 PICS-Cameroun 项目,旨在通过先进技术强化本国可可与咖啡的商业活力并开拓国际商业伙伴关系。项目已在四个大区举办超 50 场培训,惠及 800 余名价值链从业者,其中 319 名女性获培训支持,231 家合作社获得援助,后续将聚焦质量管控、加工、认证、可追溯性与创新以对接国际市场要求。
玻利维亚可持续生产、环境与水资源部与Yuracaré野生可可采集者协会(ARCASY)及议员会晤,确定技术工作议程,以提升可可豆质量、提供专业设备并持续培训生产者。该协会已获国际认证,认可其可可豆高品质及社区资源可持续管理。政府旨在扩大产量并改善采集家庭销售机会。
马来西亚可可局(LKM)技术转移与推广司(ToTE)负责规划并实施可可小农发展项目,涵盖新种植、复种及育苗计划(PNK)。国家商品政策(2011-2020)目标将可可种植面积扩至24,000公顷,其中新种植12,000公顷;可可产品出口值预计年增1.4%,至2020年达40亿马币(2010年为36亿马币)。
马来西亚可可局(KOKO)公布可可豆及相关产品标准规格,涵盖MS 2672:2025可可豆分级标准、MS 467:1993可可种植用种子规格、MS 871:2001可可粉、MS 1118:2008可可脂、MS 1376:2008可可液块及MS 1715:2010巧克力产品等多项规范。
马来西亚可可局(KOKO)发布历年可可种植面积与产量统计。2025年马来西亚可可种植总面积6,580公顷,其中小农占86%;全国可可产量268吨,较2024年的445吨明显下滑。数据显示马来西亚可可产业自1980年代高峰期(1989年产量243,000吨)以来持续萎缩。
伦敦可可日历价差期权(CSO)以合约代码中的数字标明价差长度。代码“C1”表示价差对中第二个月为前月之后一个交割月,如Z19对应H20;“C2”则表示前月之后两个交割月,如Z19对应K20。
ICE 可可期权合约分为常规期权与序列期权两类。常规期权合约月份为3月、5月、7月、9月和12月;序列期权合约月份为1月、2月、4月、6月、8月、10月和11月。序列期权对应的标的期货为下一个常规期货合约月份。
ICE 发布可可 1 个月与 2 个月日历价差期权(CSO)市场交易规格。2 个月系列合约代码为 CC2,报价单位为美元/吨,最小变动价位 1 美元/吨,行权价格间距 10 点(每吨 10 美元),合约月份为 3、5、7、9、12 月。看涨期权买方有权按行权价建立多头近月、空头远月的价差头寸,看跌期权则相反。
ICE 发布可可 1 个月日历价差期权(CSO)合约规格,合约代码为 CC1,以美元/吨报价,最小变动价位 1 美元/吨,行权价格间距为 10 个点(10 美元/吨)。该期权赋予买方在价差对中建立多头或空头价差持仓的权利,合约月份为 3、5、7、9 和 12 月,无每日价格限制。
ICE伦敦可可期货长期作为全球实物可可定价基准,生产商、出口商、贸易商、加工商及巧克力制造商等均积极参与交易。合约代码C,每手10吨,以英镑/吨报价,交割月为3、5、7、9、12月。合约支持袋装、大袋及散装三种交割单位,非洲产地为原产组1无贴水,其他产地贴水50英镑。
乌干达咖啡发展局公布MARKUP项目下咖啡与可可价值链配套赠款计划详情。该计划由欧盟资助,旨在通过支持私营企业提升产量与品质、减少采后损失,扩大对欧盟及东非共同体市场出口。赠款优先支持气候韧性和环境可持续的私营企业项目,申请方须具备可证明的财务资源及赠款吸收能力。
FAO新报告《全球饮料市场价格动态》显示,短期价格波动主要由供需变化驱动,占比超90%,宏观经济因素影响有限。咖啡、可可和茶叶生产高度集中于少数国家,巴西和越南占全球咖啡产量近半,科特迪瓦和加纳供应全球逾三分之二可可。报告指出,价格冲击沿价值链传导不均,生产者承受更大风险,呼吁加强生产体系韧性、提升市场透明度并改善价值链价值分配。
喀麦隆滨海大区是本国主要经济区,首府杜阿拉为最大城市和商业枢纽,拥有主要海港与国际机场。该区面积约20239平方公里,人口超220万,下辖4省34区。当地盛产可可、咖啡、香蕉和棕榈油,支撑出口并带动渔业发展。
欧盟EUDR反毁林法规将于2026年12月30日起对多数主体生效,涉及木材、牛、橡胶、大豆、棕榈油、咖啡、可可等商品的生产、进口、出口及贸易。新规要求企业核实商品来源、开展尽职调查并提交声明。捷克农业部已扩展LPI_GLEUDR01A网络服务,支持向IS EUDR系统提交相关报告。
乌干达农业、畜牧业与渔业部发布农业战略规划(ASSP),聚焦香蕉、玉米、水稻、咖啡等12种优先商品及可可、棉花、油籽、油棕4种战略商品。规划以2014年产量为基准设定2020年目标:香蕉产量从460万吨提至1300万吨,玉米从290万吨提至1000万吨,水稻从23.7万吨提至68万吨。各商品干预措施所需资金以乌干达先令(UGX)计,其中玉米381.83亿、豆类171.05亿、木薯135.12亿。
乌干达农业部门投资前景广阔,农业出口占出口总额的72.9%(2016/17财年)。2017年主要根茎作物产量增至586.2万吨,同比增长12%;咖啡产量达540万袋(60公斤装),出口量418.7万袋,出口额4.9亿美元,同比增长40%。棉花产量从2015/16年度的20,339吨增至2016/17年度的27,950吨,其中93%用于出口。
第二届ExpoCacau于8月27日闭幕,三天吸引7000人参加,展览面积较2025年首届扩大25%至约5000平方米,设60余个展位。巴西可可年产量约200万吨,Inova Cacau 2030计划目标未来4年达40万吨。国际劳工组织与CocoaAction Brasil在展会期间发起“可可体面劳动”活动,第三届定于2027年8月24-26日举行。
世界可可基金会(WCF)发布关于森林砍伐与森林恢复的立场文件,提出以高质量数据和监测、报告与核实(MRV)体系为基础,建立可信基线并追踪进展。WCF呼吁行业、政府与伙伴采用共享数据和可互操作的追溯系统,以支持企业尽责调查及政府主导的森林监测与土地利用规划。下一阶段可可与森林倡议将聚焦强化国家森林保护与恢复体系,并推动更一致的测量与报告方法。
世界可可基金会指出,终结可可驱动的毁林需更好数据、共享方法论与协调行动,仅定位毁林发生地不足以改变其驱动条件。加纳和科特迪瓦等主产国老树、病害、地力下降及土地转用压低单产,而可可价格上涨与森林治理薄弱刺激扩张。该机构强调,数据与可比方法须支撑超越单一企业采购足迹的国家级系统和集体进展衡量。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布,2027年WCF合作伙伴会议将于2027年3月17-18日在加纳阿克拉举行,主题为“从产地到全球韧性”。会议将聚焦气候压力、监管变化、市场波动与农户生计等议题,探讨可可产业可持续性与韧性建设方案。议程包括CSSV病毒防治、可持续供应链构建等专题讨论。
世界可可基金会是一家国际会员制组织,会员遍布六大洲,代表全球可可与巧克力行业。会员涵盖农民合作社、可可加工商、可可贸易商、巧克力制造商及供应链企业等。文章介绍WCF会员权益及加入方式。
世界可可基金会(WCF)业务覆盖六大洲,在科特迪瓦、加纳、巴西、厄瓜多尔、哥伦比亚、喀麦隆、印尼和尼日利亚等主要可可生产国与政策制定者及合作伙伴开展合作。该机构与联合国、ILO、FAO等全球机构协作,确保其工具符合国际标准并适应当地实际。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布加纳将主办2027年合作伙伴会议,会期定于3月17-18日,聚焦可可韧性、可持续性与行业未来。会议旨在应对气候、监管与供应压力,推动创新与协作。
世界可可基金会(WCF)与加纳可可委员会(COCOBOD)宣布,2027年WCF合作伙伴会议将于2027年3月17-18日在加纳阿克拉举办,主题为“从产地到全球韧性”。会议将聚焦气候压力、监管变化、市场波动及农民生计等议题,探讨可可产业可持续性解决方案。议程包括CSSV可可肿枝病防治、产地供应链韧性建设等环节,ICCO、COCOBOD及CCC代表将参与对话。
世界可可基金会(WCF)发布可可追溯战略,通过连接数据、系统与政策,构建可互操作的行业追溯框架。该战略分三阶段推进:支持欧盟毁林法规(EUDR)合规的监管准备、加强科特迪瓦与加纳国家追溯体系、以及连接全球系统以应对多市场监管要求。WCF下一步将开发全球追溯参考平台,以支持合规、透明度与可衡量的可持续成果。
世界可可基金会(WCF)推出首个行业级标准化可可农户收入衡量框架CHIS,与KIT研究所等合作开发,可对照生活收入基准比较。该方法统一数据收集与分析,涵盖可可及非可可收入、生产成本、单产与价格差异、家庭规模与支出等维度,并已用于政策设计、企业可持续报告及农户收入多元化举措。
世界可可基金会(WCF)发布毁林风险评估方法,通过整合卫星数据、农场地块与森林基线图,统一可可企业评估和报告毁林风险的标准流程。该方法经全球遥感专家开发、产地国政府测试,可降低毁林检测“误报”风险,帮助农户维持关键市场准入,并支持成员在2025年前实现EUDR合规。
世界可可基金会(WCF)牵头并支持可可行业合作项目,将企业、政府与伙伴联合起来应对可持续挑战。其项目包括2017年启动的科特迪瓦与加纳“可可与森林倡议”(CFI)、巴西CocoaAction Brasil,以及支持欧盟毁林法规(EUDR)合规的毁林风险评估方法。WCF还推进可可追溯性战略、温室气体核算方法及影响衡量框架,以加强行业合规、森林保护与农户生计。
世界可可基金会(WCF)通过强化数据、测量与报告的一致性和准确性,支撑可可行业可验证的可持续性主张。该框架覆盖毁林风险、生物多样性、可可农户收入、温室气体核算及可追溯性战略,并发布可可温室气体核算方法学和可可农户收入研究(CHIS)方法学,以帮助企业应对包括CSDDD在内的尽责管理要求。
世界可可基金会(WCF)与科特迪瓦、加纳、巴西、厄瓜多尔和印度尼西亚等可可主产国政府合作,推动土地管理、农民生计、森林保护和生产力相关政策。该组织通过提供技术专长、共享数据集和行业视角支持国家战略制定,并向欧盟、英国和美国政策制定者提供技术投入,以支持连贯可行的监管框架。
世界可可基金会与可可生产国和消费国合作,强化可持续稳定可可供应所需的政策与市场条件。通过协调各方优先事项并提升生产国话语权,该基金会致力于在跨市场建立清晰可行的预期,支持全球可可产业韧性发展。
科特迪瓦北部Tchologo、Poro和Bounkani地区预计至2027年1月持续处于IPC 2级压力状态,布基纳法索与马里边境的不安全局势限制农田和牧场使用并扰乱市场供应。2026/27主产季可可收购价维持1,200西非法郎,较2025/26季的2,800西非法郎/公斤低57%,将削弱农户收入与购买力。截至9月中旬主要产区累计降雨较均值低40%-45%,或缩短主收获期并威胁中期作物。
喀麦隆Ebolowa地区农业学院(CRA)与南加鲁阿大学技术学院签署合作协议,并在德国合作机构(GIZ/PROCISA)及SNV支持下,为学院配备了可可发酵和太阳能干燥设备,以提升可可加工能力。南部大区2020年农牧业展销会(Mini Comice Agro-pastoral)定于12月17-19日在Ebolowa举行,相关筹备会议已于11月18日召开,生产者和参展商可免费登记报名。
喀麦隆可持续可可平台(SCP)于2023年2月9日启动,系依据2022年11月第0390号部际决议设立的国家机构,负责协调该国可持续可可部门承诺的实施。该平台于2024年4月12日制定并验证了2023-2025年国家行动计划,核心内容为向利益相关方及公众监测和沟通实施进展。
喀麦隆国家可可咖啡委员会(ONCC)公布其联系方式与活动信息。该机构位于杜阿拉市Bonandjo区前ONCPB大楼,中央分析实验室位于Akwa区自由大道Concorde药房对面,联系电话为+237 233420002。
喀麦隆国家可可和咖啡委员会(ONCC)发布可可统计信息,涵盖2021年及2018-2020年各年度的可可价格数据。该统计为行业提供喀麦隆可可市场历年价格参考,相关数据可通过ONCC联系渠道获取。