谢卫江在全省农业农村工作专题会议上强调 全力推进常态化帮扶走深走实 坚决打好秋粮收购攻坚战
湖南省委副书记谢卫江在长沙主持召开全省农业农村工作专题会议,部署常态化帮扶与秋粮收购工作。会议强调紧盯中晚稻集中上市,加快解决送粮排队、仓容不足、轮换不畅等问题,以农民“种粮卖得出”为底线、以“卖个好价钱”为目标打好秋粮收购攻坚战,并落实30个省级乡村振兴重点帮扶县常态化帮扶机制,守牢不发生规模性返贫致贫底线。
湖南省委副书记谢卫江在长沙主持召开全省农业农村工作专题会议,部署常态化帮扶与秋粮收购工作。会议强调紧盯中晚稻集中上市,加快解决送粮排队、仓容不足、轮换不畅等问题,以农民“种粮卖得出”为底线、以“卖个好价钱”为目标打好秋粮收购攻坚战,并落实30个省级乡村振兴重点帮扶县常态化帮扶机制,守牢不发生规模性返贫致贫底线。
崇州市以“三链同构”推动现代农业发展,2024年食品加工园规工产值同比增长57%。当地引进中粮等龙头企业建成18万吨粮油仓储基地,培育国家级、省级龙头企业6家;通过品牌化推动粮油销售收入增长30%以上,并建成专用粮订单基地5万余亩,订单农户种粮收入比普通农户高15%以上。
德朗福食品依托嫩江大豆产区,以认领定制和集团定制双模式开辟海外高端市场,构建“海外订单—定制种植—精深加工—标准出海”闭环。企业签约5200亩双青豆专属基地,大豆意面海外售价约8美元/份,约为国内价3倍;定制销售收入达2013.38万元,产品远销14个国际市场,带动基地农户户均增收2300元。
布基纳法索工业、商业与手工业部长Serge Gnaniodem PODA向SOFITEX员工发表讲话,祝贺总经理推进的改革,并肯定员工日常工作及棉农努力,鼓励公司重振昔日辉煌。PODA还传达了在过渡总统Ibrahim TRAORE领导下将SOFITEX国有化的新愿景,旨在使该公司为布基纳法索社会经济发展作出充分贡献。
布基纳法索总统特拉奥雷于2026年9月9日在博博迪乌拉索为TEXFORCES-BF纺织工业综合体揭幕,SOFITEX总经理率团出席。该综合体历时28个月零13天建成,注册资本170亿西非法郎,投产后每年可加工5万吨原棉,年产1亿米布料,并创造2万个直接就业岗位。
布基纳法索棉花公司 SOFITEX 将治理改革列为核心优先方向,旨在恢复企业行政与财务健康。具体措施包括建立新的支出管控与财务管理机制、重审合同及协议以聚焦主业,并通过新组织架构和管理流程现代化行政体系。公司目标重回非洲乃至全球棉花生产领先地位。
布基纳法索纺织纤维公司(SOFITEX)旗下Dombéni-Séni妇女棉花生产组织首年即产出籽棉71吨。SOFITEX正推进企业社会责任政策实施,并签署质量、健康、安全与环境方针,向Moukouma和Sidi两村捐赠两口钻井。该公司还重振环境与职业安全委员会,其棉花纤维技术实验室获西非经货联盟(UEMOA)审计。
棉花占布基纳法索出口收入的60%,由超25万农户、逾35万生产者种植,直接养活约300万人。受发达国家棉花补贴冲击,该国棉花行业三年累计亏损700亿非洲法郎,生产者收入在2004/05至2007/08年度间下降26%。布基纳法索现由SOFITEX、SOCOMA和FASOCOTON三家棉业公司运营,并通过AICB行业组织统筹管理。
布基纳法索棉花公司SOFITEX拥有15家轧花厂和1家棉种剥绒厂。截至2023年12月31日,各轧花厂分布于博博迪乌拉索、邦福拉、代杜古等棉区,投产年份从1957年至2009年不等,日轧花能力在110至450吨之间,配备90至170锯片型轧花机。剥绒厂设在库鲁马。
喀麦隆棉花公司SODECOTON于2026年5月14日在加鲁阿接待欧盟代表团,双方围绕可持续棉花产业链合作展开磋商。公司同时推进皮托阿地区妇女经济赋权项目,并发布棉区劳动节活动、员工授勋及土壤修复等多项报道。
喀麦隆棉花公司SODECOTON于5月14日在Garoua接待欧盟代表团,双方围绕可持续棉花产业链合作展开讨论。公司还通过CAPUCINES项目支持Pitoa地区妇女经济赋权,并组织员工参加劳动节游行及AProCA、PR-PICA等区域棉花行业会议。
喀麦隆棉花公司SODECOTON开展商业销售活动,产品包括棉花纤维、精炼食用油及动物饲料。棉花经轧花后打包成棉包销售;食用油为100%喀麦隆产精炼棉籽油,富含维生素A和E,不含胆固醇;饲料为脱脂棉籽粕,添加棉籽壳并强化维生素和矿物质。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)旗下 DTLGC 运营五个维修车间,保障籽棉运输与加工设备运转。近三年购入 60 辆多斗卡车,使 60% 籽棉运输车龄低于 5 年,今年另有 30 辆带挂车多斗卡车待接收,届时该比例将升至 90%。公司还于 2019 年 7 月购入 10 辆 K440 新牵引车,2021 年再接收 10 辆及 2 辆拖车,并已向工厂交付 66 台装卸设备。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)运输、物流与土木工程部(DTLGC)负责籽棉运往加工厂及皮棉运往杜阿拉和克里比港口的全流程运输,并承担车队维护、棉区乡村道路养护及土地资产管理。该部门2021-2022年度目标包括:12月前在棉区部署至少80%检修车辆,实现每车日均1.5次周转,同时降低车辆停运时间及零部件和燃油成本。
棉花轧花(Egrenage)的核心功能是将纤维与棉籽分离,并根据现行市场条件最大化纤维、棉籽等产品的总货币收益。轧花机需有效去除棉花中的高比例杂质,同时兼顾两个目标:生产符合分级与销售体系要求的纤维,并最大限度减少纤维纺纱质量损失。轧花过程中需权衡等级提升与重量损失对总收益的影响。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)依托9家轧花厂、2家榨油厂及150辆卡车和拖拉机车队的工业布局,开展籽棉运输与加工。其榨油环节需对棉籽油进行精炼以去除棉酚(Gossypol)毒素;轧花核心功能为分离纤维与棉籽,实现纤维、棉籽等收益最大化。公司物流部门负责物料流管理,并设有运输、物流与土木工程总局(DTLGC)统筹相关业务。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)推出ALIBET颗粒饲料,为脱脂棉籽粕添加棉壳并强化维生素与矿物质,在Garoua生产。配方含40%脱脂棉籽粕、55%棉壳、3%石灰石、1.5%食盐及0.5%牛用矿物质预混料。维持期每头每日饲喂2公斤,育肥或产奶期4公斤,60公斤袋装,日产能2500袋。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)旗下Diamaor品牌推出100%喀麦隆产精炼棉籽油,富含维生素A和E,不含胆固醇,适用于煎炸、烹饪和调味。该产品自1957年起生产,以棉籽仁为原料,富含脂肪酸,高温煎炸下品质稳定,被多数食品工业用于酱料、蛋黄酱和糕点制作。
喀麦隆棉花公司(SODECOTON)以帮助棉农更好地生产和销售棉花为核心使命,业务涵盖向种植者提供技术援助与培训、供应良种和生产要素、收购储存运输籽棉、轧花分级并销售皮棉,同时经营油厂加工棉籽。该公司还与全国棉农委员会(CNPC-C)共同管理化肥周转资金和棉花价格风险管理基金(FGRPC),并致力于推动传统农业现代化及与棉花轮作的其他作物发展。
喀麦隆棉花发展公司(SODECOTON)依据1974年法令成立,为混合经济股份公司,承担棉花产业总体发展使命。其棉农组织历经演变:1980年出现非正式棉农组织,1996年成立喀麦隆棉农委员会(CPCC),2010年重组为喀麦隆全国棉农联合会(CNPC-Cameroun)。
美国玉米种植者协会(NCGA)的玉米 checkoff 资金正推动年需求达43亿蒲式耳,通过携手汽车业与加油设备制造商推广高掺混乙醇,并年出口玉米22亿蒲式耳。协会还推动永久性税收减免及ARC、PLC商品计划改进,并投资Maïzly玉米奶替代品与Soltellus™玉米基聚合物等新用途。
美国玉米种植者协会(NCGA)承诺持续改进玉米生产可持续性,并设定2030年全国性目标:土地利用效率提高12%、土壤侵蚀减少13%、灌溉用水效率提高15%、能源效率提高13%、温室气体排放减少13%。
美国玉米种植者协会(NCGA)正加大力度拓展玉米在生物经济中的新用途,推动可再生玉米基解决方案替代日常产品中的化石燃料。NCGA通过“Consider Corn Challenges”创新竞赛投资新产品研发与商业化,若22个获奖项目全部商业化,预计玉米总需求将增加34亿蒲式耳。
美国玉米种植者协会(NCGA)近日在华盛顿发布玉米与畜牧报告,记录玉米行业在国家和基层层面应对作物与动物生产的贡献。NCGA生产与管理委员会主席Dean Taylor称,牛肉、禽肉、猪肉和乳制品生产商合计为玉米种植者的头号客户。报告涵盖谷物质量研究、沟通推广及酒糟蛋白研究等近期工作,并附28个州的玉米与畜牧统计数据。
印度棉花公司(CCI)公布2012-2013至2025-2026财年十年财务业绩。最新财年(2025-2026)支持性收购(MSP项下)采购105.09万包(42251.45千万卢比),销售107.87万包,期末库存100.57万包,税后利润35.15千万卢比,政府应补MSP亏损7181.89千万卢比。上一财年(2024-2025)税后利润29.65千万卢比,采购100.17万包。
印度棉花公司(CCI)截至2025年3月31日实收资本25.00亿卢比,储备与盈余311.01亿卢比,净资产336.01亿卢比。公司自1988-89财年起持续盈利,仅2000-01、2010-11、2011-12及2022-23财年出现亏损。2024-25财年实现营业额20,008.99亿卢比,税前利润38.37亿卢比;2020-21财年营业额达历史最高的34,632.32亿卢比。
印度棉花公司(CCI)三十年来持续保护棉农利益,在全印运营超400个收购中心,从棉花上市首日起确保合理价格,每年惠及数百万棉农。作为印度最大棉花贸易企业,CCI以透明采购和公平交易著称,不参与市场投机,平衡棉农收益与纺织买家采购条件。该公司还19次荣获英迪拉·甘地官方语言盾牌一等奖。
Nutrien 是全球最大钾肥生产商,在萨斯喀彻温省拥有六座低成本矿山,铭牌产能达 2060 万吨。公司通过约 5600 节铁路车皮及北美四个海运码头,向约 40 个国家供应钾肥。钾肥是提升作物产量的关键营养元素,其开采采用自动化与远程采矿等数字技术以降低生产成本。
古巴Artemisa省生猪养殖企业Cría Lindero因饲料进口受阻、飓风损毁及水泵故障濒临关闭,自2月起与私营中型企业Don Pereda建立经济联合体,修复设施并恢复饲料供应,生猪死亡率已停止,仔猪出生率出现新指标。该联合体有望成为古巴首个生猪行业此类合作模式,27名工人月均工资约4000比索。
加纳可可委员会(COCOBOD)率全国最佳可可种植农代表团参观全球知名巧克力制造商吉百利(Cadbury)工厂,实地了解巧克力生产流程。种植农作为可可原料生产者在现场受到热烈欢迎与掌声致意,公司官员表示其努力支撑了可可供应链。此行凸显加纳在全球可可供应中的重要角色,并强调认可与赋能可可种植农对行业可持续发展的意义。
“栖霞苹果精深加工产业大脑”入选国家工业信息安全发展研究中心公布的“产业大脑”赋能典型案例,成为国家级示范样板。该项目为山东省首个苹果精深加工类产业大脑试点,采用“1+4+N”模式,打通种植、加工、仓储流通、供应链金融等数据链路,服务NFC果汁、冻干果蔬、苹果醋等高附加值产品提质增效。
山东省乳山市乳山寨镇依托盈丰源生物科技项目,以“科技赋能生产+联盟抱团发展”模式推动草莓产业升级。该项目年可提供优质种苗800万株,实现经济效益2000万元,并带动全镇草莓种植面积达5000余亩,年产值超过2亿元。
厄瓜多尔可可出口商协会(ANECACAO)向可可种植者提供技术培训与低成本技术援助服务,涵盖农场诊断、融资项目编制、良好农业实践咨询及繁殖材料(接穗)销售。该协会已在该领域工作超14年,服务覆盖瓜亚斯、马纳比、洛斯里奥斯和圣埃莱娜等主要可可产区。
厄瓜多尔可可协会(ANECACAO)发布会员企业Ristokcacao S.A.的公开信息。该公司位于洛斯里奥斯省金萨洛马,主营可可豆(Cacao en Grano)产品,地址为Via la Lorena "El Paraiso"区,联系电话05 2907494,电子邮箱gerenciageneral@ristokcacao.com。
厄瓜多尔可可协会(Anecacao)通过严控出口可可质量,恢复了厄瓜多尔在传统及非传统国际市场的声誉,其活动获ICCO等国际机构登记推广。2005年7月22日,厄瓜多尔国家可可被农业部第070号部长令宣布为国家象征产品。协会还推动杂质清除、正确湿度、良好农业规范等运动,并扩建实验室以加强出口可可豆质量控制。
厄瓜多尔可可出口与工业协会(ANECACAO)是一家服务该国可可生产与出口行业超过35年的非营利组织,核心目标是维护出口商利益并惠及全产业链。协会提供技术援助、克隆苗圃、修剪项目、可可收获预测、纽约与伦敦期货市场即时信息及出口统计等服务,并吸纳非出口类的战略成员以促进行业发展。其愿景是到2030年成为国内外公认的、技术整合且自主可持续的可可行业代表组织。
喀麦隆国家可可咖啡委员会(NCCB)与COOKO公司续签为期三年的谅解备忘录,以推进该国可可产业的研究、创新、可追溯性与可持续发展,协议取代2021年9月的旧版备忘录。合作重点包括农场测绘、地理空间监测等“第一英里”可追溯体系,以及可可发酵研究,助力喀麦隆争取国际可可协定附件C项下优质风味可可认证。NCCB还邀请COOKO加入政府可持续可可平台(CCDC)。
喀麦隆10家可可和咖啡生产合作社在PICS Cameroun项目框架下获赠加工、质检及运营支持专用设备,旨在提升产地质量与国际市场竞争力。设备由ONCC在杜阿拉中央分析实验室正式移交,包括水分测定仪、精密温度计、电子秤、工业烘焙机、咖啡脱壳机及发电机等。该项目由UNIDO实施、日本政府资助,已培训超800名可可咖啡价值链从业者并支持超15家合作社。
第十届动物营养大会在布宜诺斯艾利斯谷物交易所举行,吸引超360名现场及约300名线上参与者,并首次举办商务洽谈会。CAENA主席称阿根廷牛肉、乳制品、禽肉、猪肉及鸡蛋产业链年带动约450亿美元,营养行业自身年规模超150亿美元。政府确认正研究饲料关键投入品进口关税,并已推出国家银行饲料采购90天零利率融资。
路易达孚(LDC)在阿根廷里瓦达维亚举办新一届 Día LDC 活动,与生产者、客户及行业人士交流下季战略信息。LDC 研究团队预计 2026/27 年度 11 月至 2 月降水高于常年,夏季气温或偏低。经济学家 Fausto Spotorno 称阿根廷已度过财政货币整顿阶段,现需投资;LDC 正推进布兰卡港油籽压榨项目,投资 4 亿美元,建设期约两年。