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#政策/宏观

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11月1日周日
  1. 玻利维亚 可持续生产部(大豆/砂糖)8

    玻利维亚政府推动Yuracaré野生可可质量与可持续性提升

    玻利维亚可持续生产、环境与水资源部与Yuracaré野生可可采集者协会（ARCASY）及议员会晤，确定技术工作议程，以提升可可豆质量、提供专业设备并持续培训生产者。该协会已获国际认证，认可其可可豆高品质及社区资源可持续管理。政府旨在扩大产量并改善采集家庭销售机会。

10月31日周六
  1. 马来西亚 可可局(KOKO)5

    马来西亚可可局（KOKO）核心服务：小农可可种植者计划（TOTE）与产业展望

    马来西亚可可局（LKM）技术转移与推广司（ToTE）负责规划并实施可可小农发展项目，涵盖新种植、复种及育苗计划（PNK）。国家商品政策（2011-2020）目标将可可种植面积扩至24,000公顷，其中新种植12,000公顷；可可产品出口值预计年增1.4%，至2020年达40亿马币（2010年为36亿马币）。

  2. 世界可可基金会(可可行业)10

    世界可可基金会（WCF）森林砍伐风险评估方法论：从测量森林损失到推动森林保护

    世界可可基金会（WCF）发布关于森林砍伐与森林恢复的立场文件，提出以高质量数据和监测、报告与核实（MRV）体系为基础，建立可信基线并追踪进展。WCF呼吁行业、政府与伙伴采用共享数据和可互操作的追溯系统，以支持企业尽责调查及政府主导的森林监测与土地利用规划。下一阶段可可与森林倡议将聚焦强化国家森林保护与恢复体系，并推动更一致的测量与报告方法。

  3. 世界可可基金会(可可行业)3

    世界可可基金会：从根源遏制可可驱动的毁林——毁林风险评估方法论

    世界可可基金会指出，终结可可驱动的毁林需更好数据、共享方法论与协调行动，仅定位毁林发生地不足以改变其驱动条件。加纳和科特迪瓦等主产国老树、病害、地力下降及土地转用压低单产，而可可价格上涨与森林治理薄弱刺激扩张。该机构强调，数据与可比方法须支撑超越单一企业采购足迹的国家级系统和集体进展衡量。

  4. 世界可可基金会(可可行业)12

    世界可可基金会（WCF）可可追溯战略：三阶段推进全球透明化

    世界可可基金会（WCF）发布可可追溯战略，通过连接数据、系统与政策，构建可互操作的行业追溯框架。该战略分三阶段推进：支持欧盟毁林法规（EUDR）合规的监管准备、加强科特迪瓦与加纳国家追溯体系、以及连接全球系统以应对多市场监管要求。WCF下一步将开发全球追溯参考平台，以支持合规、透明度与可衡量的可持续成果。

  5. 世界可可基金会(可可行业)18

    世界可可基金会毁林风险评估方法：助力可可行业符合EUDR要求

    世界可可基金会（WCF）发布毁林风险评估方法，通过整合卫星数据、农场地块与森林基线图，统一可可企业评估和报告毁林风险的标准流程。该方法经全球遥感专家开发、产地国政府测试，可降低毁林检测“误报”风险，帮助农户维持关键市场准入，并支持成员在2025年前实现EUDR合规。

  6. 世界可可基金会(可可行业)8

    世界可可基金会（WCF）可可行业合作项目与伙伴关系概览

    世界可可基金会（WCF）牵头并支持可可行业合作项目，将企业、政府与伙伴联合起来应对可持续挑战。其项目包括2017年启动的科特迪瓦与加纳“可可与森林倡议”（CFI）、巴西CocoaAction Brasil，以及支持欧盟毁林法规（EUDR）合规的毁林风险评估方法。WCF还推进可可追溯性战略、温室气体核算方法及影响衡量框架，以加强行业合规、森林保护与农户生计。

  7. 世界可可基金会(可可行业)3

    世界可可基金会可持续标准与监管保障：数据、测量与报告一致性框架

    世界可可基金会（WCF）通过强化数据、测量与报告的一致性和准确性，支撑可可行业可验证的可持续性主张。该框架覆盖毁林风险、生物多样性、可可农户收入、温室气体核算及可追溯性战略，并发布可可温室气体核算方法学和可可农户收入研究（CHIS）方法学，以帮助企业应对包括CSDDD在内的尽责管理要求。

  8. 世界可可基金会(可可行业)10

    世界可可基金会与主产国政府合作推动可可产业政策环境建设

    世界可可基金会（WCF）与科特迪瓦、加纳、巴西、厄瓜多尔和印度尼西亚等可可主产国政府合作，推动土地管理、农民生计、森林保护和生产力相关政策。该组织通过提供技术专长、共享数据集和行业视角支持国家战略制定，并向欧盟、英国和美国政策制定者提供技术投入，以支持连贯可行的监管框架。

  11. 加纳 可可委员会(COCOBOD)8

    加纳COCOBOD与GSA召开可可采购保障研讨会，强调新法案与农户定价机制

    加纳标准局（GSA）、加纳可可委员会（COCOBOD）与持牌采购公司（LBCs）召开研讨会，强化可可内部采购保障，防范损害农户利益的行为。COCOBOD运营副首席执行官James Kutsoati介绍新颁布的COCOBOD Act 2026，其核心改革为以国内融资模式取代逾三十年的银团贷款。定价方面，农户将获得至少70%的FOB价值，并呼吁加强称重设备监管，违规者将面临执照暂停或吊销。

  13. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)10

    喀麦隆可可监管机构 NCCB 职责与贸易管理规则

    喀麦隆依据1995年7月27日第95/11号法律，授权国家可可与咖啡委员会（NCCB）对可可及可可制品的购销实施全面监管，负责从农场到出口的全链条管理。NCCB承担监控可可加工单位、把控质量、统计出口数据、维护品牌形象及代表喀麦隆参与国际可可与咖啡贸易平台等职责，旨在推动可可产业可持续发展。

  14. 喀麦隆 咖啡可可委员会(ONCC)12

    喀麦隆NCCB与COOKO续签三年合作备忘录，推进可可可持续与可追溯

    喀麦隆国家可可咖啡委员会（NCCB）与COOKO公司续签为期三年的谅解备忘录，以推进该国可可产业的研究、创新、可追溯性与可持续发展，协议取代2021年9月的旧版备忘录。合作重点包括农场测绘、地理空间监测等“第一英里”可追溯体系，以及可可发酵研究，助力喀麦隆争取国际可可协定附件C项下优质风味可可认证。NCCB还邀请COOKO加入政府可持续可可平台（CCDC）。

10月30日周五
  1. 加纳可可委员会8

    加纳驻英高专重申以可可种植者为中心，新《可可局法案》保障最低70%市价

    加纳驻英国高专萨巴·齐塔·本森在表彰2025年全国最佳可可种植者的招待会上重申，必须将可可种植者置于加纳可可产业发展的核心。她强调，2026年新《可可局法案》确保种植者获得不低于市场价70%的收入，并承诺提供免费化肥和改良杂交幼苗、加强病虫害防治及修复受灾农场。

  2. 加纳可可委员会18

    加纳可可委员会（COCOBOD）恢复补贴化肥计划

    加纳可可委员会（COCOBOD）重新推出补贴化肥计划，取代此前因盗窃、徇私和走私等问题泛滥的免费化肥计划。新计划引入私营部门参与分销，旨在确保供应、公平与透明，并帮助创造就业。可可种植户须通过社区合作社申请，可享一年付款宽限期，以恢复土壤养分、提升可可产量。

  3. 加纳可可委员会12

    加纳可可委员会CODAPEC/Hi-TECH计划：全国可可病虫害防治与施肥支持项目概况

    加纳可可委员会（COCOBOD）于2001/2002产季推出CODAPEC/Hi-TECH计划，面向全国农户免费提供病虫害防治与施肥支持。该计划覆盖约140万公顷虫害防治和约100万公顷黑荚病防治，雇佣超6万名经培训喷药员，每年开展两轮杀虫及三轮杀菌作业，并通过Hi-TECH项目分发颗粒与液体肥料及土壤改良剂。

  5. ICCO 国际可可组织5

    ICCO 发布《可可农药使用实用手册》第四版

    国际可可组织（ICCO）发布《可可农药使用实用手册》第四版，为可可供应链中农药的选择与应用提供指导，旨在确保可可豆食品安全。新版新增可追溯性政策变化、欧盟绿色协议、生物替代方案及新兴病虫害威胁分析等内容，可供可可种植者、贸易商、仓储管理者及农药厂商等免费下载使用。